“人”是企业的根本，任何产品、流程、技术和业务模式的创新都需要人来执行，因此人力资源管理是企业管理的核心。如何引进人才、留住人才、提升人才力、营造良好的企业文化、维护企业的价值观、打造企业的核心竞争力是人力资源管理需要解决的问题。 目前人力资源管理水平已成为是限制国内企业快速发展的关键问题，常出现类似问题：

"公司规模迅速扩大的同时利润却迅速下滑，员工效率很低，团队缺乏激情。"

"员工流动性大、频繁跳槽，业务风险加大， 企业缺乏积累。"

"业务发展迅速，却总是苦于没有足够的人手开展工作。"

"各方面工作都需要人，增加人手成本上升导致利润下滑，不增加人手营业额又上不去。"

"……"

华赛咨询协助企业进行激发员工的工作激情以提升企业运营效率：

• 人力资源管理现状的诊断及分析

• 人力资源管理的规划

• 人力素质模型设计

• 组织结构的调整和优化

• 岗位指责分析和建立职位说明书

• 员工知识技能水平调查和分析

• 员工职涯规划晋升体系

• 战略导向薪酬体系设计

• 战略导向绩效管理设计

• 战略导向的培训体系设计

• 人力资源管理制度建设