要想让你的软件产品尽快通过cmmi，你就不得不对cmmi有所了解。尤其是cmmi中的以下五个级别：

　　第一级别：完成级。在这个级别上面，企业要对自己的项目的目标做一个透彻而清晰的认识，这样目标才能够实现。但是由于完成任务的过程中企业常会出现各种偶然因素，有时候企业常会无法保证完成任务，一般在这个级别上面的项目要想很好的实施对实施人员是有很大的依赖性的。

　　第二级别。管理级。这个级别上，企业在对项目进行实施的过程中，就能遵守一些已有的计划和流程了，只要具备了资源和负责人，并对项目的实施人员进行一定的培训，对这个项目的实施就有一个很好的保证了。

　　第三级别：定义级。定义级上，企业不仅可以制作出一套完整的而适合自己的管理方案，也能将这套方案很好的应用开来，使得它得到很好的实施。

　　第四级别：量化管理级。在这个级别至上，企业的项目管理不仅可以很好的进行应用，而且还可以进行数字化的管理了，有了这种量化技术来保证整个项目流程的稳定性，可以很好的迪昂第项目在实施的过程中质量上的波动变化。

　　第五级别：优化级。这个级别上，企业的项目就达到了最高的一个境界了，企业既可以充分的应用信息和数字对项目进行管理，还能很好的应用这些资料，有效预防项目中次品的出现，保证了项目的质量，这也是每一个企业的最终目标。