cmmi是现在社会中使用较为广泛的一种管理程序，帮助我们更好的去展现出所特有的实际应用技能，以及在使用过程中会产生更好的优势。

cmmi有着怎样的等级趋势呢：

最初的原始等级;

很多的软件过程是无序的，最初始的原始cmmi是最为混乱的软件过程，帮助实现企业对于软件管理之后的反应程度。

已经进...... [更多]

cmmi认证是一种可以使用在软件项目的管理上，是一种较为有效的管理方法，现在普遍在一些国家和地区进行推广并试用。随着其发展的实际效果，现在已经逐渐成为了一种应用广泛的综合性模型。

cmmi认证有着哪些特殊的思想特征呢：

可以有效的帮助改善项目实施的过程进度;

cmmi认证可以有效的帮助实现项目的进程进...... [更多]

CMMI是指软件能力成熟度模型集成，它是为了帮助有关软件企业对软件工程进行管理和改进，了解了它的定义时候就需要了解它的基本情况，接下来看看它有哪几个等级;

1.初始级：是模型集成的开始阶段，所有的工作首先从这里开始;

2.管理级：在管理级水平上，企业可以在项目实施上遵守已定的计划与流程，可以权责到人，并进行相关的培训，起到监测与...... [更多]

使用在CMMI框架内开发的模型有以下几个优点：

1、过程改进能扩张到整个企业级。

2、先前各模型之间的不一致和矛盾将得到解决。

3、既有分级的模型表示，也有连续的模型表示，可任意选用。

4、原先单科目过程改进工作可与其他科目的过...... [更多]

首先现在很多公司盲目跟随潮流使用敏捷开发过程，或CMMI标准过程，未完全确定自己公司的实际情况，保守的说一个企业开发过程未真正的达到CMMI3级的标准过程，那么它的敏捷开发过程很难实现，只能是徒具一个敏捷开发外壳。

二十世纪初，17 位该方法的倡导者建立了敏捷联盟（Agile Alliance），并将该软件开发方法命名为敏捷软件开发过程。敏捷...... [更多]

近几年，伴随着中国软件行业的高速发展和国家支持力度的不断加大，CMM/CMMI体系在IT行业日益流行并逐渐深入，许多企业高层将CMMI视为解决问题的灵丹妙药，各大小公司迫不及待的引入了CMMI咨询和认证，并不断向高级别冲刺，认为这样就可以解决长期困扰企业的项目延期、项目成本超标、项目质量低下等难题。

但经过几年的工作，不少企业却不得不...... [更多]

2007年,英国商务部正式出版ITIL V3版本的核心读物，此举标志着ITIL已经跨越了V2阶段正式步入V3时代，这将是一更加注意服务与流程管理的版本，ITIL也将在IT服务管理中发挥着更加显著的作用。

ITIL自从面世到步入中国，大多数CIO多从最初的不了解到目前掀起ITIL培训热潮，无不证明着ITIL是最佳IT服务管理办法这一理念。同时不免有人会问，ITIL...... [更多]

IPD是一种管理理念和管理思想，是在吸取了近二十年来企业管理理论和实践最新发展的基础上形成的，主要有以下几点：

• 新产品开发是一项投资决策，它应纳入公司战略考虑范围之内，是为实现企业目标和战略服务，是企业战略在产品方面的具体体现。每家企业都拥有很多新产品开发的机会，而企业的资源是有限的，如果每看到一个机会就马上投入资...... [更多]

在基于CMMI实施软件过程改善时，有些根本的思想认识问题解决不了，往往会使实施的周期比较长，效果不好，甚至导致过程改善的失败或中止。软件企业的高层领导、企业的过程改进主管、项目经理及一般的开发人员都需要对这些问题统一认识，在此基础上才能消除各方面的阻力，把握好过程改善的方向，控制好过程改善的进度。CMMI不是万能的，只有CMMI是不行的，还要技术(开发方法、工具)、人员二个要素一起...... [更多]

ITIL即IT基础架构库(Information Technology Infrastructure Library, ITIL，信息技术基础架构库)由英国政府部门CCTA(Central Computing and Telecommunications Agency)在20世纪80年代末制订，现由英国商务部OGC(Office of Government Commerce)负责管理，主要适用于IT服务管理（ITSM）。

ITIL为企业的IT服务管理实践提供了一个客观、严谨...... [更多]